Vi bruger cookies på findjobhub.com
Cookies er nødvendige for at hjemmesiden fungerer, og for at vi kan give dig den bedste service. Læs mere
Din feedback er vigtig for os!
Send mere
Privat-konto
Allerede har en konto? Log ind nu
Priser
Dage | 30 |
Priser fra | 1.495 ,- |
Priser er eksklusiv moms
Udfyld
Allerede har en konto? Log ind nu
Nulstil din adgangskode nedenfor
Det kan være en stor udfordring at starte i et nyt job, idet det indebærer nye arbejdsopgaver, kollegaer og regler – og alle disse elementer er i spil på samme tid. Derfor er det afgørende, at arbejdsgiveren planlægger en velstruktureret onboarding til sin nye medarbejder således at vedkommende oplever, at de får en god start.
På den måde kan det være en fordel at investere tid og kræfter i jeres oplæringsprocesser, hvor I sikrer jer, at den nye ansatte hurtigt får etableret gode relationer til sine kollegaer og bliver velintegreret i arbejdspladsens kultur. Dette hjælper nemlig medarbejderen med at finde sig til rette i organisationen og levere de forventede resultater.
I denne artikel har vi udarbejdet en introduktionsplan i kan bruge, når i skal onboarde nye medarbejdere.
Onboarding af nye medarbejdere er den proces, hvor den nye ansatte skal integreres i virksomheden, og adskiller sig fra reboarding, der er et begreb, som benyttes, når medarbejdere vender tilbage på jobbet fx efter barsel eller længere tids sygdom.
Den gode onboarding handler om at opbygge en struktur, hvor medarbejderen hurtigt og sikkert føler sig hjemme på arbejdspladsen. Du kan med fordel opdele onboarding-processen i 3 faser:
Lad os se nærmere på hver af de tre faser i de følgende afsnit.
Før medarbejderen begynder i sin nye stilling, bør du gøre dig en række overvejelser, fx:
Sørg for at du har forberedt alle de nødvendige ressourcer og processer det kræver for at medarbejderen kan få en god første arbejdsdag.
Under selve introduktionen til den nye stilling bør du gennemgå de 3 nedenstående trin:
Trin 2:
Trin 3:
Efter et par dage eller uger i den nye stilling, kan du foretage dig følgende:
Endeligt bør du undlade at kigge medarbejderen over skulderen, også selvom vedkommende er ny i arbejdet. Din medarbejder har brug for at føle autonomi og ansvar, hvorfor de ikke skal opleve at de bliver overvåget.
Et ordsprog lyder: "En god start er halvt fuldendt". Sådan er det også med onboarding. Får den ny kollega en god start, så mangler du kun at medarbejdere trives godt i det daglige på arbejdspladsen. Det kan du læse mere om her:
Copyrights © Ungarbejde.dk ApS. All Rights Reserved
Persondatapolitik | Regler og betingelser