Talent acquisition - De 9 (største) udfordringer

Talent acquisition

Der er en stærk konkurrence blandt virksomhederne for at tiltrække de bedste, og mest talentfulde kandidater. Der kan være mange gode grunde til at lægge en strategi for talent acquisition, men før du når dertil, kan det være hensigtsmæssigt at kende de 9 største udfordringer inden for talent acquisition (TA).

1. Generation Z: Når vi taler om arbejdsstyrken under 30 år (generation Z), så taler vi også om de små årgange. Det betyder i praksis, at der er en høj konkurrence om at tiltrække de bedste talenter til virksomhederne
2. Lav arbejdsløshed: I januar 2023 var arbejdsløsheden i Danmark kun på 1,2% (16-24 år) og 4,8% (25-29 år). Og tager man København alene, var arbejdsløsheden 3,3%. Det giver en flaskehals, hvorfor det bliver endnu sværre at tiltrække dygtige medarbejdere
3. Mangfoldighed og inklusion: I generation Z er det vogue at tale om mangfoldighed og inklusion, men det kommer også til at fylde mere og mere i HR-afdelingernes employer branding strategi. Det handler om at skabe mangfoldighed på arbejdspladsen
4. Teknologi: Nye teknologier revolutionerer ansættelsesprocessen. Har du tænkt på at bruge AI-teknologi som en del af din rekrutteringsproces?
5. Let adgang til information: Generation Z tænker: Findes informationen ikke på nettet, så findes det ikke. Det vil sige som virksomhed skal du være online tilgængelig med al den ønskede information på rette tid og sted. Det kræver en del!
6. Employer branding: Et stærk employer brand er nødvendigt for at tiltrække topkandidater
7. Kendskab til medarbejdernes individuelle behov: Din virksomhed skal kunne tilpasse sig skiftende arbejdsstyrkebehov, herunder talenterne individuelle behov. Hvad der er værdiskabende for en kandidat, er ikke nødvendigvis værdiskabende for en anden kandidat
8. Kultur: At finde kandidater, der passer til virksomhedens kultur og værdier, kan være afgørende for din virksomheds succes
9. Omkostningskontrol: Talent acquisition processen kan være dyr. Derfor skal du lægge et budget. Det er også nødvendigt at evaluere og optimere processer, samtidig med, at du ikke går på kompromis med kvaliteten dine kampagner, der skal tiltrække talenter

Talent acquisition strategi

For at lave en effektiv TA strategi, kan du med fordel have fokus på følgende punkter. 

• Din TA strategi skal stemme overens med dine forretningsmål. Hvor er visionen for din virsomhed - hvor er I på vej hen - hvad skal talenterne bruges til i jeres målsætning?
• Brug statistikker. Er der ingen universiteter i dit område, så skal du gøre dig ekstra umage for at tiltrække talenter til din virksomheds lokation
• Lav markedsføring. Brug ikke kun ét medie. Lav en medieplan med flere touchpoints, og skab en positiv og værdiskabende rejse for ansøgerne eksempelvis via employee advocacy
• Forskellig talenter kræver forskellige strategier. En succesfuld TA kampagne for ingeniører kan ikke nødvendigvis bruges 1:1, hvis du gerne vil tiltrække graduates indenfor kommunikation og salg
• Skab virksomhedens identitet. Er virksomhedens website, og de sociale medier klar til at tiltrække kandidater? Både websitet og de sociale medier har en stor effekt. Som ansøger tager det kun få sekunder at danne sig et billede af, om virksomheden er attraktiv, eller ej
• Fremhæv virksomhedens samfundsansvar. Arbejder I med CSR, så brug det aktivet. Det er med til at skabe en god fortælling om arbejdspladsen
• Diversitet, retfærdighed og inclusion (DE&I). Dette paramenter kan blive afgørende for, om du tiltrækker topkandidaterne
• Tilbyd fleksible arbejdsmuligheder. Er det muligt at arbejde hjemmefra? Tilbyder I 4 dages arbejdsuge? Er det muligt at gå til tandlæge i arbejdstiden? Kan man møde tidligt, så man kan gå tidligt, for at hente sine børn i daginstitution?
• Fordelsprogram. Har I udviklet fast track lederprogrammer? Kan man opnå en økonomisk bonus?

Talent management

Du kan inddele talent mangement i tre kategorier:

1. HR-processer. Hvordan skabes den bedste medarbejderoplevelse?
2. Tiltrækning, udvikling, motivering samt fastholdelse af toptalent til din organisation
3. Udvikling af højtydende teams og medarbejdere

I denne artikel har vi fokus på TA, så lad os se lidt nærmere på, hvordan du kan skabe en højre grad af tiltrækningskraft, som ikke har noget med løn at gøre.

De to områder er: Personlig udvikling og Et godt arbejdsmiljø

Personlig udvikling

• Personlig udvikling handler om at tilbyde: Karriereforløb, frigøre personlige ressourcer hos talenterne samt give mulighed for læring og mentorordning

Et godt arbejdsmiljø

• Til et godt arbejdsmiljø hører mange ting, blandt andet: Lederskab, kultur og at skabe et formål med jobbet. Indenfor lederskab kan du med fordel arbejde med performance management, når du gerne vil arbejde med talent attraction. Det kan du læse mere om her: Sådan arbejder du: