Vi bruger cookies på findjobhub.com
Cookies er nødvendige for at hjemmesiden fungerer, og for at vi kan give dig den bedste service. Læs mere
Din feedback er vigtig for os!
Send mere
Privat-konto
Allerede har en konto? Log ind nu
Priser
Dage | 30 |
Priser fra | 1.495 ,- |
Priser er eksklusiv moms
Udfyld
Allerede har en konto? Log ind nu
Nulstil din adgangskode nedenfor
Før vi går igang med at se på, hvordan du finder og træner dine ambassadører, der skal bruges til employee advocacy - så lad os se på definitionen:
"Employee advocacy er, når de ansatte i en virksomhed (på vegne af virksomheden) promoverer deres arbejdsgiver via deres egne social media platforme såsom: Instagram, LinkedIn, Facebook og Twitter"
Den kæmpe store fordel ved employee advocacy er, at produkter og virksomheder har svært ved at skab relationer - det har mennesker til gengæld ikke. Det vil sige, at dit personale kan langt lettere skabe et værdiskabende relation til potentielle nye medarbejdere.
Men det er ikke nok, at ambassadørerne er et udadvendt væsen, og forstår, hvordan metrikkerne fungerer på de sociale medier. De skal også have noget på hjertet, det vil sige, at de skal være ildsjæle.
Ikke alle i ambassadørkorpset behøver at have den samme profil, så diversitet i måden at kommunikerer på, kan også være et interessant fokusområde for dig.
Afhængig af, hvor vante medarbejderne er til at promovere sig selv på de sociale medier, skal du være forberedt på, at der kan være stor forskel på den let øvedet (som måske er en rising star) og den øvede profil. Nogle medarebejdere vil være 100% selvkørerne efter en kort introduktion, og andre skal både have solid vejledning og måske også et puf i ny og næ.
Du kan også vælge at lægge en faglig vinkel, når du finder ambassadører. Det kan være, hvis du søger medarbejdere til videnstunge job - eller jobkategorier med mange fagtermer. Eksempler herpå kunne være: Ingenører, advokater eller økonomer.
Når du søger de rette profiler, kan du vælge at lave en skala fra 1-5, hvor 5 er lig med den perfekte profil. Faktorerne du kan lægge vægt på er:
Da der er tale om digitale ambassadører, er det centralt, at medarbejderne, som du gerne vil have til at markedsføre jeres virksomhed, graduate- eller elevprogram osv - har et mindset, som passer opgaven.
Typisk vil du finde mange kandidater, som er ekstroverte. Det kan være sælgere, influencers eller generation Z, som hører til de digitalt indfødte.
Når du har fundet kandidaterne, så er det tid til at finde ud af, om kandidaterne er interesseret i at komme til et interview.
På møde vil du kunne stille spørgsmål såsom:
Du må i denne sammenhæng forvente spørgsmål fra kandidaterne om, hvad de får ud af, at deltage i et ambassadørkorps.
Når mødet er ovre, så er næste skridt, at du gør dig nogle tanker om: Hvor meget tid vil det kræve at få medarbejderen onboarded henholdsvis kørende på månedlig basis? Og får feedback fra medarbejderen om, hvorvidt medarbejderen er interesseret i at deltage, eller ej.
Det er i den sammenhæng vigtigt at sætte scenen, at et nej tak til at deltage i ambassadørkorpset, ikke vil få negativ betydning for medarbejderens status i virksomheden.
Der er to roller & ét fællesskab.
At kører employer branding som kommunikationsstrategi kræver, at der er en tovholder, og det er dig. Som minimum kan du regne med at skulle afsætte tid til:
Dine opgaver kan også afhænge af, hvor øvet de deltagende medarbejdere er.
Skal du:
Det næste er, at du laver nogle guidelines for deltagerne i ambassadørkorpset. Det kan du læse mere om her:
Copyrights © Ungarbejde.dk ApS. All Rights Reserved
Persondatapolitik | Regler og betingelser